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　　开云真人开云真人2023年，在罗湖区委、区政府的坚强领导下，区住房和建设局聚焦“三力三区”建设目标，奋楫争先、攻坚克难、改革创新、精益求精，全面开展“住有宜居”民生保障工作，大力推动住房建设领域事业高质量发展。

　　持续推进“党建+物业”“党建+棚改”品牌。大力推动居民小区党组织、物业服务和业主委员会全覆盖，全区无物业居民小区物业服务覆盖率达100%。在全国率先开展全行政区域“物业开放日”活动，获得《中国建设报》专题刊发。《“云选房+零跑腿”全力打造“触手可及”的住建安居样本》案例作为罗湖区唯一入围决赛作品，荣获深圳市“党建杯”机关创新创优竞赛三等奖。

　　组建招商引资团队，走访北部都会区、香港贸易发展局、香港特首政策组等机构，学习借鉴香港经验，积极推介罗湖优势产业。克服经济下行压力，推动商办楼宇去化，有效拉动全年房地产经济稳增长。我区5家企业居全国建筑装饰业前10强，产业集聚优势明显。不断提高营商环境质量，助力建筑业全年总产值增速扭负为正。完成全年招商引资任务，税收完成率达362%。

　　经过近七年艰苦作战，罗湖“二线插花地”棚改项目实现“六个全部”，完成8236户家庭顺利选房入伙。全年完成27个老旧小区基础类二次供水改造，惠及居民达1.4万户。以危房拆除重建和立体停车综合改造提升为试点，探索引入社会资本参与老旧小区改造。启动3个城中村整治提升试点项目，统筹推进我区“百千万工程”指挥部城镇建设专班工作。全年推动实施58个单元加装电梯，实施率达116%，居全市各区第一。

　　拓展保障性住房筹集建设路径，发动国企参与城中村保障性住房品质化改造提升。通过规模化租赁、盘活社会存量住房等渠道积极推动市场房源筹集，持续推进“实物+货币”模式，着力突破安居困境。率先建立全市首个“非居改保”联审机制及实施细则，有效提高审核服务效能。全年建设筹集保障性住房8793套（间），任务完成率达105%；全年供应保障性住房5068套（间），任务完成率达103%。

　　坚持早谋划、早部署、早实施，全面攻坚完成“瓶改管”“清瓶”任务，确保“应改尽改、能改全改”，2023年“瓶改管”增补项目竣工验收率达100%、点火率达97%，惠及居民超2.4万户。切实巩固城镇燃气安全专项整治集中攻坚成效，定期开展“回头看”，整改率达100%。统筹推进老旧燃气管道更新改造工作，坚决筑牢燃气安全防线。

　　顺应科技发展潮流，全面提高建筑业科学技术，力争材料研发新突破。召开罗湖区建筑业高质量发展大会、建筑业高质量发展专题发布会，推动罗湖区建筑业协会揭牌成立。全区新建民用和公共建筑项目实现新开工项目100%满足绿色建筑标准，建筑面积达855.08万平方米。近五年共斩获“鲁班奖”“大禹奖”等国家级奖项37个、省市奖项256个。

　　严格落实“周巡查、月覆盖、季复盘、年报告”工作机制，重点开展建筑起重机械、地下暗挖、涉电作业等安全检查。全年共出动21067人次，检查在建工程项目4310项次，保障建设工程领域质量安全形势平稳有序。积极推动综合利用厂落地，提高本地处置率和资源化利用率，成功举办博元大厦建筑废弃物资源化利用现场观摩交流活动，努力打造深圳市建筑废弃物综合利用的示范效应。

　　《标准化规范化精细化推进基层治理现代化建设——以罗湖区住建局的探索实践为样本》获得《民主与法制网》采编刊发，并作为罗湖区唯一选送课题获评“2023年深圳市法治深调研课题优秀奖”。出台《罗湖区建设工程造价管理办法》，成为全市首个区级工程造价行业管理制度文件，推动建设工程造价市场化改革。政府（国有）投资项目承包商分类分级管理工作改革稳步推进，助力稳企安企。创新开展市区联动“十大行动”，整合市区两级资源，成为市区跨层级联动的创新模式。